Набор в гембловую команду Wildo

Исторически так сложилось, что наша команда росла органически – мы никогда не публиковали вакансий, никого не искали и не собеседовали. Талантливые люди сами встречались на моем пути и хотели в команду благодаря бренду Wildo, а потом тянули за собой сильных друзей и коллег, и мы все вместе росли. Сейчас нас 35 человек.

Набор в гембловую команду Wildo

Мы работаем в разных направлениях – гемблинг, товарка, МФО, мобильный контент, белое агентство, сервисы. И вот в гемблинге в последнее время мы начали упираться в человеческий ресурс. Наши результаты не уступают публичным топ-командам на рынке, но мы об этом не кричим. У нас есть инфраструктура, прямые и эксклюзивные реклы, капы, капитал и прочие атрибуты для роста, но не хватает толковых ребят. Потому я решил пригласить несколько думающих людей в команду.

Наши принципы

Главная цепь в ДНК команды – это неординарность. Каждый человек, который к нам присоединился, обладает особенными навыками. Кто-то добивается результата техническими знаниями, кто-то делает офигенные креативы, кто-то наоборот кто-то видит рынок иначе: создает собственные источники трафика или работает с забытыми нишами/сорсами, поднимая там приятный профит. Некоторые даже в оффлайне умудрялись арбитражить. 🙂

Набор в гембловую команду Wildo

Именно по этой причине я никогда не искал людей публично, не ставил целью количество членов команды, мне важно оставаться в атмосфере людей, с которыми интересно работать каждый день.

Потому мне не нужны модные нынче байеры-кнопкодавы, которым все подготовили, а осталось лишь кампании заливать. Или первобильщики, в которых вообще не предполагается креативность. Или люди, у которых когда-то на хайпе темы или везении зашла связка, и они теперь ищут куда пристроиться на былых успехах.

Кто нам нужен?

Набор в гембловую команду Wildo

В общем, я забочусь о высоком среднем уровне людей в команде, потому фильтр жесткий:

  1. Актуальные результаты в гемблинге/беттинге;
  2. Самостоятельность, гибкость, способность решать возникающие проблемы и находить выход из сложных ситуаций;
  3. Этика – никаких первобилов, каржа, чернухи и прочих мошеннических схем.

Что касается источников трафика – лимитов нет, мы работаем во всех основных, но наиболее сильны в:

  • Facebook;
  • In-App;
  • Push.
  • Tiktok;
  • Google ads;
  • ВК/МТ;

Соответственно в них же поможем вам достигать более высоких результатов.

Формат работы – удаленный. У нас нет формального рабочего дня, никого не заставляем ровно в 9:00 появляться в онлайне, мы работаем когда это необходимо. Яркий пример – январские праздники, когда все на чиле, а мы выкупаем тонну трафика в ослабевшем аукционе. Главный параметр – эффективность.

Что мы можем предложить?

Набор в гембловую команду Wildo

Работая в нашей команде, вы можете рассчитывать на:

  • условия – до 50% от профита. У нас вообще нет зарплат, мы ориентированы на результат, наш принцип – честное разделение прибыли. Мы действительно не жадничаем, не устанавливаем невыполнимых бонусных сеток и прочих ухищрений. Я могу откровенно сказать что основной профит у нас распределяется непосредственно в сторону арбитражника, а не компании;
  • инфраструктуру – собственный фарм аккаунтов, платежные решения, топовые инструменты для работы (в том числе наши собственные);
  • прямых реклов – мы работаем со всеми ключевыми гембловыми проектами, зачастую на кастомных условиях;
  • бонусы – скидки на траф, помощь в модерации, разбаны и прочие плюшки зависимо от источника;
  • наш бренд – мы получаем все лучшее с рынка в числе первых, успешно решаем конфликты благодаря медийности;
  • опыт – обмен знаниями внутри, помощь в решении проблем;
  • капитал – вы не будете лимитированы в расходах, как это часто бывает в соло или небольших командах;
  • надежность – как в бизнесе, так и вне него. Мы все в команде не чужие люди.

Хочу в команду! Что делать?

Я буду рад пообщаться с каждым желающим поработать вместе. Заполните форму ниже, и я с вами свяжусь.

Удачи нам! 😉

>> Заполнить Google форму << 

Поделиться:
Telegram
Проекты

Новые статьи

Случайные статьи